Soluções

Áreas de Atuação

Conheça abaixo mais sobre nossas soluções.

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Consultoria em Desenvolvimento Organizacional (Mapeamento de Perfis/Assessment,  Estudo de Clima Organizacional, Gestão da Performance, Planejamento Estratégico).

Mapeamento de Perfis/Assessment

O Assessment é um processo que possibilita a identificação de competências  instaladas e competências a serem desenvolvidas, tendo por referência os desafios  atuais e/ou futuros.

Como resultado desse trabalho a empresa e/ou lideranças terão um mapa das  características de personalidade/competências de seus profissionais para que, a  partir dos resultados, sejam traçados planos de treinamento, desenvolvimento e  promoções. Os resultados e análises obtidas podem ser também utilizadas em    processos de seleção, promoção, identificação de talentos e sucessão, entre outros.

A Cia do Desenvolvimento & Carreira utiliza uma diversificada gama de técnicas, com vários níveis de complexidade (Questionário e Inventário da Carreira, Entrevistas por Competências, Estudos de Casos e aplicação de ferramentas específicas como PI e FACET5).

Estudo de Clima Organizacional

O Estudo de Clima Organizacional é uma das mais importantes ferramentas para Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de Talentos Humanos.

O seu objetivo é mensurar o nível de satisfação dos profissionais com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem e servem uma às outras.

O resultado final do Estudo de Clima Organizacional deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações. O Estudo de Clima é uma fotografia que fornece as informações necessárias para a formulação de novas estratégias visando a atração, desenvolvimento, engajamento  e retenção de pessoas.

 

Etapas da Metodologia

Definição dos fatores a serem avaliados;

Preparação dos instrumentos de pesquisa;

Comunicação aos colaboradores sobre o processo;

Aplicação do questionário e  realização de entrevistas e focus group;

Tabulação de dados e emissão de relatórios e gráficos;

Análise e interpretação dos dados;

Apresentação dos resultados e recomendações de planos de ação.

 

Avaliação de desempenho/performance

Para apoiar a expansão e o crescimento sustentável, as organizações precisam estruturar avaliações que mapeiem o desempenho dos seus profissionais.

A Cia do Desenvolvimento & Carreira assessora as empresas na estruturação e implementação do sistema de gestão de desempenho, bem como na elaboração de todas as políticas de avaliação de desempenho.

A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho dos colaboradores. Desta forma é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o auto desenvolvimento.

 

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

A Cia do Desenvolvimento & Carreira assessora as áreas de Recursos Humanos na estruturação de seu planejamento estratégico, construído em sintonia e aderente aos desafios atuais e futuros do negócio.  As capacidades atuais e as necessidades futuras devem ser apontadas na formulação das estratégias. É necessário estimar as carências e destacar áreas para as quais terá de alocar  e capacitar mais profissionais.  Por meio da estruturação do planejamento estratégico é possível conceber e implementar  programas e iniciativas de desenvolvimento de pessoas que darão suporte ao crescimento da organização.

AÇÕES EDUCACIONAIS

A partir da identificação das necessidades  e desafios da empresa,  desenvolvemos  de forma customizada e ministramos cursos, palestras e workshops,  com temas adequados e pertinentes à  tais necessidades.

Desenvolvemos ainda eventos motivacionais tais como: convenções anuais, campanhas internas e ações de comunicação de suporte aos eventos.

Algumas palestras já realizadas

1.Como acelerar a senioridade em líderes muito jovens
2.Líderes de sucesso e seus diferenciais – É possível se transformar em um?
3.Cultura organizacional e resultados extraordinários
4.Explicação é aquilo que as pessoas te dão quando elas não te dão o que você quer!
5.Equilíbrio possível entre o Pessoal e o Profissional – Qual o caminho?
6.Definição dos Rumos Estratégicos da área

Alguns cursos já realizados

1.Entrevistas por Competências
2.Psicologia Aplicada ao trabalho
3.Como estruturar programas e planos de desenvolvimento alinhados à estratégia e desafios da organização
4.Gestão de Pessoas
5.Gestão do Tempo e da Atenção
6.Gestão Intercultural
7.Inteligência Emocional

Desenvolvimento de Lideranças

Desenvolvimento da Estratégia de Liderança

Desenvolvemos soluções de liderança eficazes que refletem os desafios da empresa no comportamento e habilidades necessárias de um líder, estruturadas e entregues de forma pragmática e orientada para resultados.

 

Aceleração da senioridade em líderes muito jovens

Com a escassez de talentos qualificados e preparados para os desafios de crescimento das organizações, muitas delas têm optado pela promoção e/ou contratação de talentos  com alto potencial, mas ainda pouca idade e experiência em posições de gestão. A Cia do Desenvolvimento & Carreira estrutura programas e ações de desenvolvimento que irão suportar e acelerar o nível de senioridade destes jovens líderes expostos cada vez mais em ambientes complexos.

A Cia do Desenvolvimento & Carreira tem por meio de suas sócias, expertise no design e na estruturação de programas de desenvolvimento de lideranças (primeira gestão e médias lideranças).

APLICAÇÃO, ANÁLISE E DEVOLUTIVA DAS FERRAMENTAS PI E FACET5

O PI (Predicitive Index) é uma ferramenta que mensura o comportamento dos profissionais e da organização, relacionado ao trabalho e suas necessidades motivadoras.

O FACET5 mede os cinco maiores aspectos de personalidade de uma pessoa.

As duas ferramentas podem ser utilizadas em:

– Processos seletivos internos e externos;
– Gerenciamento de Equipes;
– Mapeamento de perfis e assessment;
– Análises para promoções ou remanejamentos;
– Processos de coaching
– Mapeamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento;
– Dentre outros.

 

 

COACHING & GESTÃO DE CARREIRA

O coaching é um processo de curta duração que visa o alcance de metas específicas associadas ao aporte, instalação e aceleração de competências essenciais para profissionais que se encontram em alguma das possíveis situações: Transição de Carreira, Novos Desafios à Vista, Perspectiva de um Grande Projeto e outras situações, como desenvolver uma competência/comportamento essencial para o seu estágio atual.

Ele identifica de forma estruturada e clara, os pontos fortes e os pontos de melhoria dos profissionais e os auxiliam a atingir de forma mensurável uma  situação futura desejada em curto, médio e longo prazo.

O foco do coaching é nas possibilidades futuras e como transformá-las em realidade.

A Cia do Desenvolvimento & Carreira auxlia as empresas na definição de diretrizes para  estimular e orientar o crescimento profissional dos colaboradores, alinhadas aos interesses e cultura da empresa.

As empresas devem conceber meios e iniciativas que estimulem e ofereçam o apoio necessário aos profissionais a pensarem e investirem no desenvolvimento de suas carreiras.

Ao estruturar o planejamento  da gestão de carreira, é necessário compatibilizar as expectativas e o ritmo de desenvolvimento das pessoas com os da empresa, de forma a assegurar uma relação benéfica para os duas partes.

Como a Cia do Desenvolvimento & Carreira pode colaborar com o Planejamento e Gestão de Carreira para a sua empresa?

  1. Tornando claro os papéis (empresa e colaborador) na Gestão de Carreira: “O principal responsável pelo Planejamento da Carreira é o próprio profissional e a empresa é co-responsável.”
  2. Permitindo que o colaborador faça o Planejamento e a Gestão da sua Carreira por meio da análise de sua Empregabilidade (Inventário de Empregabilidade) e do entendimento das possibilidades de carreira e crescimento dentro da organização  e principalmente, dos  requisitos necessários para este crescimento.
  3. Auxiliando na elaboração dos Planos de Ação para aportar e desenvolver competências e habilidades identificadas na avaliação da Empregabilidade bem como dos desafios e competências requeridas para os próximos estágios na carreira.

SOLUCÕES CUSTOMIZADAS

Além de todo o portfólio citado,  desenvolvemos soluções específicas que vão de  encontro às necessidades de nossos clientes.

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